8.-9. November: Umgang mit psychisch beanspruchten Beschäftigten
In diesem Seminar geht es geht darum, Warnsignale zu erkennen, Belastungsursachen zu analysieren und Ressourcen aufzubauen. Dabei geht es sowohl um Belastungen und Ressourcen in der Organisation bzw. bei den Beschäftigten als auch um persönliche Belastungssituationen der Teilnehmenden.
15.-16. November: Supervision für BEM-Beauftragte
Der Workshop dient einerseits dem Austausch zu den bisherigen Umsetzungserfahrungen und Best-Practice-Ansätzen des BEM-Prozesses. Daneben liegt der Schwerpunkt auf der Supervision von BEM-Beauftragten bzw. jenen Personen, die BEM-Gespräche führen. Es werden Bewältigungs- und Abgrenzungsstrategien vermittelt und ein Austausch im geschützten Rahmen zum Umgang mit entsprechenden schwierigen Gesprächen ermöglicht. Dieses Format zielt auch darauf ab, BEM-Beauftragten verschiedener Unternehmen die Möglichkeit einer dauerhaften Vernetzung zu bieten, da ein Austausch aufgrund der Vertraulichkeit der Inhalte der BEM-Gespräche innerhalb des eigenen Unternehmens nur sehr begrenzt oder gar nicht möglich ist.
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